Qual é a sensação de um dia em seus sapatos? E quais são as principais habilidades que podem fazer ou destruir uma carreira em sua área?
Pedimos a um grupo diversificado de membros do Apolitical para compartilhar sua história de carreira conosco e as dicas que eles têm para servidores públicos juniores. Neste artigo, Andrew Curthoys explica por que a marca registrada de um grande líder é permitir que as ideias floresçam.
Qual é o seu papel nomer governo e como você gasta seu tempo em um dia de trabalho padrão?
Tenho uma função interessante e desafiadora nomer governo de Queensland, na Austrália. Agora sou o diretor de inovação e engajamento, examinando como podemos utilizar melhor nosso ativos de [infraestrutura] existentes (https://apolitical.co/en/solution_article/chicagos-infrastructure-mapping-system-aims-cut-construction-time-half) e melhorar a entrega de infraestrutura nomer futuro.
Fazemos isso por meio de abordagens inovadoras, como a construção de modelagem de informações, e usando abordagens como o desenvolvimento de planos de gestão de ativos estratégicos de longo prazo para departamentos e agências governamentais e trabalhando com a indústria para aprender, melhorar e trocar ideias. É claro que o setor de construção está estagnado em termos de melhorias de produtividade desde o final dos anos 1960, e isso tem impactado o governo em termos de entrega de ativos de infraestrutura para os contribuintes. Portanto, minha função é examinar como podemos melhorar o gerenciamento de ativos, a entrega e a utilização de ativos.
Eu, então, tenho que desenvolver conselhos adequados e desenvolver configurações adequadas de política para melhorar por muito tempo -termo gestão de ativos e procurar harmonizar a abordagem em todas as jurisdições da Austrália. Essa função requer liderança, engajamento e conexão com os pensamentos e abordagens mais recentes que estão sendo considerados nomer setor privado e como essa abordagem pode ser adotada nomer setor público. É ótimo trabalhar com os setores público e privado, bem como com a academia, para melhorar todos os aspectos da política de gestão de ativos.
Em sua opinião, quais são as habilidades mais importantes que alguém precisa para se destacar em sua área?
Existem muitas habilidades que um servidor público profissional precisa para se destacar. A habilidade fundamental de escrever bem, entender o público e entender o ambiente político em que operamos é crítica. Os servidores públicos precisam melhorar continuamente sua capacidade de se envolver e ouvir as mensagens reais que a comunidade está transmitindo e apresentá-las com precisão aos formuladores de políticas para garantir que entreguemos boas respostas políticas.
Também é importante garantir que um conselho equilibrado, claro, franco e destemido seja fornecido e que um ambiente seja criado para garantir que ele possa ser fornecido. Um ambiente de trabalho onde ideias diferentes não são permitidas, ou onde um líder político quer tudo alinhado com suas visões é muito perigoso para o serviço público.
É sempre importante ter uma diversidade de visões em equipe, nomer local de trabalho e na contribuição para as políticas públicas. Isso não significa que toda a variedade de ideias seja sempre apresentada, mas significa promover um ambiente onde as ideias possam florescer e as melhores ou mais adequadas sejam incentivadas.
Da mesma forma que outros setores estão evoluindo, os servidores públicos precisarão melhorar a alfabetização digital. Isso não significa aprimorar sua habilidade de usar plataformas de mídia social, mas entender como diferentes gerações buscarão se envolver com os formuladores de políticas e apresentar suas ideias. Precisamos nos engajar de maneira eficaz e usar todos os meios para fornecer conselhos claros.